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Cómo prepararte para una sesión 1 a 1

Por qué la preparación es crítica

Una sesión sin preparación es una charla de café. Agradable, pero sin dirección. El experto no sabe dónde necesitas ayuda específicamente, así que da consejos generales. Tú no tienes claro qué preguntar, así que pierdes el tiempo en temas que no importan.

Una sesión bien preparada es una inversión enfocada. El experto entiende tu reto específico, y los 60 minutos se dedican a resolver exactamente eso.

Antes de la sesión: qué preparar

1. Escribe el problema específico en una línea

No: "Necesito consejo de carrera." Sí: "Estoy en roles de operaciones hace 5 años, pero quiero cambiar a product management. Tengo experiencia técnica pero nunca he oficialmente liderado un producto. No sé si intentar por dentro de mi empresa o buscar afuera."

Una línea específica enfoca toda la conversación. Mándala al experto al menos unas horas antes de la sesión.

2. Haz una lista de 3 a 5 preguntas puntuales

No preguntas amplias como "cuéntame tu historia." Preguntas específicas como:

• "¿Cuándo supiste que querías cambiar de roles? ¿Qué señal te lo indicó?"
• "¿Es más fácil cambiar dentro de la empresa o afuera? ¿Tú qué hiciste y por qué?"
• "¿Qué habilidades llevaste de tu rol anterior que fueron sorpresivamente útiles?"

3. Prepara el contexto de tu situación

Escribe en media página: dónde estás ahora, qué intentaste antes, qué funcionó y qué no. El experto no necesita tu vida completa, pero necesita entender tu contexto rápidamente para ahorrar tiempo de sesión en explicaciones generales.

4. Ten listo dónde vas a tomar notas

No durante la sesión, después. Mientras hablas, estás distraído. Mejor: en la última parte de la conversación, pregunta "¿Puedo anotarme tu punto de vista sobre X?" y escribe mientras hablan, así no pierdes la conversación real.

Durante la sesión: cómo conducirla

Empieza con tu contexto, no una pregunta general

"He pasado 5 años en operaciones, quiero cambiar a PM, tengo experience técnica pero nunca oficialmente lideré un producto. Aquí están mis preguntas principales." Así el experto entiende exactamente dónde estás antes de empezar a aconsejar.

Pregunta por experiencia específica, no teoría

No: "¿Cuál es la mejor forma de cambiar a product management?" Mejor: "Tú hiciste el cambio. ¿Cuál fue tu primer paso real? ¿A quién le escribiste? ¿Cómo lo abordaste?"

Las historias específicas son más útiles que las mejores prácticas generales.

Pregunta por los errores, no solo los éxitos

"¿Qué hubiera hecho distinto si supieras lo que sabes ahora?" es la pregunta más valiosa de cualquier sesión. Los éxitos son agradables, los errores son educativos.

Anota las contraintuiciones

Si el experto dice algo que contradice lo que creías, anótalo. Eso es oro. Los expertos ven cosas que los no-expertos no ven.

Después de la sesión: cómo aplicar lo que aprendiste

En las próximas 24 horas, escribe 3 acciones concretas

No "ser más proactivo." Sí: "1) Escribir a Maria en el equipo de Product para un café. 2) Leer el libro que mencionó sobre PM. 3) Prepararme para la entrevista de Product Manager en la otra empresa."

Asigna propietario y plazo a cada acción

"Escribir a Maria" = yo, antes del jueves. "Leer el libro" = yo, este fin de semana. Así no queda en el aire.

Si algo no fue claro, pregunta después

La sesión no es un examen. Si saliste confundido sobre algo, escribe al experto en los próximos días. Una pregunta puntual después es mucho más útil que no preguntar nada.

Preguntas por tipo de sesión

Sesión sobre cambio de carrera

• "Cuándo exactamente supiste que era momento de cambiar?"
• "¿Cuál fue tu primer paso? ¿A quién contactaste?"
• "¿Qué hizo la diferencia en tu búsqueda?"
• "¿Qué hubiera hecho diferente?"

Sesión sobre iniciar un negocio propio

• "¿Cuándo decidiste que era momento de salirte de tu rol?"
• "¿Cómo validaste que la idea tenía demanda antes de invertir tiempo?"
• "¿Cuál fue el primer cliente? ¿Cómo lo conseguiste?"
• "¿Cuánto tiempo paso antes de que pudiera vivir de eso?"

Sesión sobre avance en tu rol actual

• "¿Qué te hizo líder en tu campo?"
• "¿Cómo llegaste a ese rol de alta visibilidad?"
• "¿Qué error fue más caro en tu carrera?"
• "¿Cuál fue la habilidad más importante que tuviste que desarrollar?"

La preparación transforma una conversación agradable en un cambio de perspectiva. No lleva mucho tiempo, pero el cambio en el valor que sacas es exponencial.